Kompetenzkreis

miteinander.wertvoll.handeln.

Daniel Hirsch – Personalentwicklung

Daniel Hirsch

Für Ihr Unternehmen sind die Mitarbeiter die treibende Kraft – und somit Ihre wertvollste Ressource. Vielen Unternehmern und Personalverantwortlichen ist das durchaus bewusst – sie schaffen es aber nicht, nötige Veränderungen einzuleiten. Daniel Hirsch bietet veränderungswilligen Unternehmen bei diesem Thema auf zwei Ebenen Unterstützung an: Bei der Fachpersonalauswahl und in der Mitarbeiterführung.

Warum diese Betätigungsfelder nötig sind? Die Antwort ist eigentlich evident:  Alles in unserem Leben erhalten wir von anderen Menschen. Wenn ich im Leben mehr (ganz egal wovon) möchte, muss ich anderen Menschen mehr von dem geben, was sie wollen, damit sie mir – ganz im Sinne eines fairen Tauschs – mehr davon geben, was ich möchte.

Dazu sollte man wissen:

  1. Was möchte ich?
  2. Was möchten die anderen Menschen?

Und beides sollte man kommunizieren.

Mitarbeiterführung

Für die Mitarbeiterführung bedeutet das, ein konkurrierendes Miteinander zu überwinden, um mit einem kooperativen Führungsstil die Wünsche der Mitarbeitenden zu erfahren.

Führungskräfte sollten in Zukunft  nicht mehr diktatorisch agieren, sondern ihren Mitarbeitern dienen. Das  klingt vielleicht zunächst gewöhnungsbedürftig, ist aber notwendig und Kern einer erstrebenswerten Führungskultur, um erfolgreich am Markt bestehen zu können.

Daniel Hirsch hilft gern bei der Umsetzung und nimmt Rücksicht auf individuelle Gegebenheiten, damit seine Mandanten sich wohlfühlen, ihre Sache authentisch angehen und verwirklichen können.

Erfolg heißt, den Standpunkt des Anderen zu verstehen.

Fachpersonalauswahl:

In der betrieblichen Praxis erweisen sich zwei von drei Neueinstellungen innerhalb des ersten Jahres als nicht passend. Warum? Dies hat mehrere Gründe: Natürlich übertreiben Bewerber im Gespräch mit Ihren Qualifikationen, aber oftmals werden eigentlich ausgezeichnet qualifizierte Mitarbeiter fehlbesetzt, sodass  sie ihre Stärken nicht ausnutzen können.

An diesen beiden Punkten unterstützt Daniel Hirsch Mandanten, die richtige Wahl aus dem Bewerberpool zu treffen. Anders als bei vielen mittelständischen Unternehmen, bei denen die meisten Entscheidungen intuitiv in den ersten Minuten des Vorstellungsgespräches gefällt werden, ermittelt er systematisch, ob die Kandidaten auf ihre Stelle passen. 

Vor jeder Entscheidung sollte geklärt werden:

  • Welche KOMPETENZEN werden speziell in diesem JOB benötigt?
  • Welches VERHALTEN begünstigt/ermöglicht Bestleistungen?
  • Welche MOTIVE werden im Job belohnt?

Mit verschiedenen Konzepten und Tools (wie beispielsweise dem Methodenkoffer INSIGHTS MDI®) können bereits beim Vorstellungsgespräch Schlüsse auf das spätere Verhalten und die Motive des Bewerbers gezogen werden. 

Durch die gezielte Auswahl des Fachpersonals werden Fehlbesetzungen verhindert, Kosten minimiert und ein Grundstein für weitere Mitarbeiterentwicklungsprozesse gelegt.

Daniel Hirsch ist der kompetente Partner um herauszufinden, wie jemand seinen Job macht und warum er derart handelt. So finden Sie garantiert den passenden Mitarbeiter.

MWH Berater
mwh-berater.de